Сотрудникам ГУП МО "Мособлгаз" зачастую приходится трудиться в тяжелых условиях. Учитывая то, сколь высока ответственность, которая возлагается на плечи специалистов предприятия, управленческого персонала и экспертов, ГУП МО "Мособлгаз" постоянно выделяет средства на следующие социальные дотации:

В условиях, когда возросла социальная напряженность в связи с ростом цен, тарифов ЖКХ, в связи с принятием новых законов, руководство ГУП МО "Мособлгаз" постоянно держит на контроле вопрос социальной поддержки работников.

В июле 2004 года на предприятии был принят новый коллективный договор, который отразил все социальные сферы деятельности между работниками и работодателем. Генеральный директор совместно с руководителями экономического блока принял решение увеличить фонд социальной поддержки работников на 30%.

Особым моментом в отношениях руководителей "Мособлгаза" и работников является вопрос построения трудовых отношений, четкого исполнения обязанностей, которые прописаны в трудовом договоре.

В связи с преобразованием структуры ГУП МО "Мособлгаз", было принято решение о создании комиссии по трудовым спорам в масштабах всего предприятия.

В конце декабря 2004 года прошла конференция представителей всех трудовых коллективов, где были избраны представители работников в составе комиссии. Всего было избрано 7 человек - Кокорин А.А., Коптелов А.В., Купцова В.В., Климова В.И., Ольшанский И.В., Румянцева В.В. и Староверов А.Ю.

В феврале 2005 года приказом Генерального директора ГУП МО "Мособлгаз" были назначены представители работодателя в составе комиссии. Ими стали Абасс О.Б., Балашов В.М., Иванова Т.М., Марасанов Н.Н., Плахотник М.В., Поберей Г.В. и Бауман А.Л.

10 февраля состоялось заседание, на котором были избраны председатель, заместитель председателя и секретарь комиссии. А также были определены цели, права, полномочия комиссии, распределены обязанности между ее членами.

Основной задачей комиссии по трудовым спорам является не только рассмотрение возникших споров, но и постоянное изучение морально-психологического климата, взаимоотношений между руководителями и подчиненными с целью своевременного влияния на психологическую обстановку внутри коллектива и предупреждения возникновения конфликтов.